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  • 汽车销售服务店推行5S管理常见的问题及应对办法总结
    华天谋5s管理专家概述:5S活动是现场环境管理的基础方法,维护汽车销售服务店环境关键在于推行5S活动,持久保持销售服务店的美观、整洁形象。然而,5s管理推行并不是一帆风顺,华天谋5s管理专家根据多年辅导经验总结汽车...
  • 5S管理卫生考评办法
    华天谋5s管理专家概述:5s管理卫生即5s清扫,清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾,保持现场干净、明亮。​​​​​​​为更有效的达到5s管理目的,在推行5s活动时,需要对5s各...
  • 5s管理之实现仓库有效管理的7个步骤
    如何通过5S系统管理仓库?企业还是摆脱不了仓库杂乱脏的现象,企业管理者运用5S管理系统到企业的仓库管理中,创造出了仓库5S管理系统。仓库5S管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中...
  • 推行5s管理目视化的意义及实施方法
    华天谋5s管理专家概述:5S管理目视化就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,强调使用颜色,达到“一目了然”的目的。在日?;疃?,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知...
  • 清洁组仓库5s管理规定
    如何实施仓库5s管理?华天谋5s管理专家概述:随着现代仓储对于管理技巧各个方面越来越重视,仓库5s管理效果显著,仓库5s管理成为仓储业不可或缺的一种现场管理方式。5s现场管理可以使错综杂乱的仓库变得整洁有序,提高员...
  • 5s管理之5s本质安全生产
    什么是5s本质安全生产?华天谋5s管理专家概述:为了进一步夯实本质安全工程,机关组织了5S本质安全学习,系统的讲述了企业5S安全文化。 一充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义。 通过开展创建本质安全型企业工作一...
  • 企业5s管理做大做强的四大措施
    华天谋5s管理专家概述:5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素养活动的总称,它是企业各大管理的基础,只有做大做强5S管理,企业其他管理才有坚不可摧的基石。那么,企业该采取哪些措施来做好5S管理呢?下面分享企业5s管理做...
  • 如何制定钳工车间5S管理制度?
    华天谋5s管理专家概述:5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场...
  • 企业完善5s管理的八大措施
    华天谋5s管理专家概述:5S管理起源于日本,是企业现场管理的有效实施手段。它的基础内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个方面。众多企业都知道推行5S管理的价值和意义并落实长期坚持5S管理,使得企业生产发展规范...
  • 【5s管理】工厂各个区域目视化管理具体要求
    华天谋5s管理专家概述:目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为看得见的管理,或一目了然的管理。实行目视化管理的目的是低成本、按交期、按订单数地生产出合格产品。明确告知应该做什么,做到异...
  • 解决企业5S管理清扫阶段存在的问题的办法
    华天谋5s管理专家概述:5S清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净,保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽;清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态,而需要的物品马上就能取到,并且被取出...
  • 家具生产企业5S管理方法
    华天谋5s管理专家概述:我们都知道,“5S管理”起源于日本,因为其对塑造公司形象、降低成本、快速交货、安全生产等方面卓有成效,所以逐渐在世界范围内的工厂推广开来。这种管理理念早在上个世纪80年代,随着...
  • 5S管理-作战地图
    华天谋5s管理专家概述:5S管理的第一个工具5S红牌作战,即然是作战,那就必然少不了作战地图;作战地图就是我们扫除问题,了解地情敌情,排兵布阵的重要手段; 那作5S红牌作战,也需要作战地图,来帮助我们贴红牌指引方向的。...
  • 5S管理各阶段的推进方法及工具
    华天谋5s管理专家概述:5s管理作为现代企业现场基础管理模式之一,就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目。5S管理在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营...
  • 美容院5s管理实施内容
    华天谋5s管理专家概述:起源于日本的5s管理大多在生产制造业型企业广泛推行应用。殊不知,美容院也可运用5S管理,不断完善自身,可以使美容院的工作变得井然有序并持之以恒,从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进...
  • 如何进行实验室的5s管理制度
    众所周知,起源于日本的5S管理作为现代企业基础管理模式一般会在工厂里施行,殊不知实验室里面也是需要5S管理的,以保证实验室的整洁和顺利运行,华天谋5s管理专家根据多年经验就如何进行实验室的5s管理制度做出了部分总...
  • 实验室的玻璃器皿如何实施5s管理
    实验室的玻璃器皿多种多样,是化学分析工作的必备工具,是实验室常用常损且不为人所重视的一种易耗品。在正常工作中,它的支出费用仅次于药品。合理的管理和利用玻璃器皿,不仅能有效地保证正常工作,而且可以降低损耗,节...
  • 5S管理素养内容及推行步骤
    华天谋5s管理专家概述:5s管理的精髓是素养。素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓&...
  • 企业生产区域5s管理内容及要求
    随着市场经济的发展,企业管理模式的日益更新,企业对管理需求的变化,起源于日本的5s管理越来越受企业青睐。企业生产现场就是企业形象之一,如何做好生产区域的管理?5s管理通过对生产现场实施规范化管理,保证在生产过程...
  • 车间现场5s管理标准
    华天谋5s管理专家概述:5s管理作为企业生产现场基础管理法之一对企业有着重要意义。下面5s管理专家根据多年辅导经验总结车间现场5s管理作用及车间现场5s管理标准,可供参考。 一、5S管理作用 1、亏损为零—&mdas...

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《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

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岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……