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  • 制造企业如何对工具进行5s管理?
    制造企业工具为什么要实施5s管理?华天谋5s管理专家概述:在制造型企业,工具主要用于产品的安装和设备检修、调试等。性能好的工具是生产高品质产品,保证设备正常运转的必备条件;工具5S管理是实现快速设备管理的有效途...
  • 企业如何推行5s管理制度?
    起源于日本的5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。其目标包括工厂整齐有序,使人的精神面貌焕然一新;提升人的品质,养成良好的工作习惯,实现员工的自...
  • 什么是宿舍5s管理制度?
    华天谋5s管理专家概述:无论是学生宿舍还是职工宿舍都是一个集体群居的地方,各自家庭不同、生长环境不同、个人素质也不一样。如何做好宿舍管理?这是一个管理难题。随着5s管理的广泛应用推行,经实践证明5s管理同样适用...
  • 5s管理在钢铁企业中推行的意义及步骤
    钢铁企业为什么要实施5s管理?华天谋5s管理专家概述:5s管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了...
  • 实施5s管理与精益生产的四个关键
    华天谋精益生产管理专家概述:5s管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养,是日本企业一种先进的现场管理模式。精益生产是一种识别和消除浪费(非增值活动)的系统方法。精益生产与5S管理在企业实施过程中可以起到相辅相成的...
  • 企业长久推进并保持5s管理的方法
    华天谋5s管理专家概述:5s管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s管理起源于日本,是一种先进的企业管理模式,可帮助企业外树形象内修素养,提高企业的知名度。5S管理只有开始,没有结束,一直在路上,需要长期保持才能充...
  • 涂装车间作业现场5s管理规定
    涂装车间最常见的莫过于汽车生产制造涂装车间了。五彩缤纷的颜色及高品质的油漆效果是汽车给消费者的第一印象,也是仅次于汽车价格第二要考虑的要素,由此可见涂装车间在轿车四大生产车间中是比较重要的,它起到承上启...
  • 茶叶加工企业推行5S管理的必要性及意义
    茶叶加工企业为什么要推行5s管理?华天谋5s管理专家概述:无论是速溶茶、袋泡茶、茶饮料、茶含片等食用品,还是茶袜、茶皂、茶丝巾等日用品,或是茶保健品、茶药品,这些茶叶深加工产品都具有方便快捷的特点,能够满足客户...
  • 企业推行5S管理的重点和难点总结
    华天谋5s管理专家概述:随着5s管理的推广应用,现在5s管理对于企业来说已是屡见不鲜。众多企业推行5s管理效果显著,但也有少部分企业推行5s管理效果并不是那么的理想。这是为什么呢?5S实施的重点是领导和普通员工能够共...
  • 5s管理之清扫检查打分表
    5s管理——清扫 定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 目的:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。 意义:将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的第一步,主要...
  • 5s管理之整顿检查打分表
    5s管理——整顿 定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。 目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。 意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生...
  • 5s管理之整理检查打分表
    整理是5s管理中的步骤之一,所谓的整理就是让大家都知道需要的东西在哪里,并且在需要时能够立即拿到。也就是事先放置好所需要的物品,使得人们在任何时候,只要需要就可以不费时间地将其取出来?;谎灾?就是使物品处于随...
  • 强化企业5S管理的几大常用方法
    在社会经济不断发展,各行各业市场竞争日趋激烈的今天,企业管理方式也随之不断升级。为了更好的发展,很多企业开始实施5s管理并效果显著。但,也有很多公司实施了5s管理效果并没达到预期,仅停留在表面。那么,如何强化企...
  • 企业文化5s管理内容及注意事项
    企业文化是企业中不可缺少的一部分,是企业核心竞争力的关键所在。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范...
  • 公司产品展示5s管理标准及注意事项
    华天谋5s管理专家概述:产品作为公司的核心竞争力实施5s管理,将公司历年发展产品通过整理资料,目视化展示出来,可以让所有员工迅速了解公司产品,熟悉业务,给外来客户,领导参观介绍更佳形象。公司产品展示如何实施5s管...
  • 5s管理“清扫”的五个实施阶段
    华天谋5s管理专家概述:清扫是5s管理活动内容之一,在5s管理活动中有着至关重要的作用。下面分享企业推行5s管活动中清扫的内容及五个实施阶段。 5s清扫的内容: 5S清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净,保持...
  • 详解生产车间5S管理法---清扫
    5S管理法---清扫 华天谋5s管理专家概述:5S清扫就是要将工作场所、设备、物品存放区清扫干净,保持工作场所、设备、物品存放区干净、亮丽;清扫的第一目的就是使职场进人没有垃圾、没有污脏的状态,而需要的物品马上就能...
  • 精益管理之5S管理提升执行效率
    在我国很多企业里,都存在这样的现象:为了学习先进5S管理理念,领导们满世界跑着听大师们的讲座,装了满脑子的先进理念,回来挨个尝试国外企业用得很好的5S管理方式,结果是换了一个又一个,却屡试不爽;企业内制度、标准也...
  • 办公电脑文件资料5s管理标准及注意事项
    华天谋5s管理专家概述:现今时代,客户对细节要求越来越高,竞争对手水平也越来越高,建立真抓实干、注重细节的产品文化乃至企业文化,势在必行。企业员工对电脑文件资料实施5S管理确办公电脑文件资料管理标准,做到精细管...
  • 服装制造业5s管理制度推行的误区及常用工具
    华天谋5s管理专家概述:服装业开展5S管理活动能创造良好的工作环境,整齐、清洁有序的环境,能给企业及员工带来:对质量的认识和对质量认识的提高,获得顾客的信赖和社会的赞誉、提高员工的工作热情、工作效率、提高企业...

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《优秀员工培训手册》
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这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

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岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……